集团改制上市工作取得阶段性进展

    本报讯  2008年7月10日，在全省各级公司的积极努力下，短短六天内全省新华书店投资性房地产评估表格填制完毕并上交湖南出版集团，湖南新华书店集团改制上市工作取得阶段性进展。
    从今年3月湖南新华书店集团改制上市工作启动以来，全省各级公司均成立了以党政一把手和分管领导为正副组长、其他班子成员为小组成员的改制上市工作领导小组，并抽调专职工作人员设立了相关机构，明确了任务和目标，制订了工作制度和流程。集团总部还成立了以总经理秦玉莲为主任，副总经理邢祖刚、总经理助理李陶军、资产财务部部长文蔚为副主任的改制上市办公室，分为财务与综合两个部分，对全省各级书店进行协调与指导。
    在出版集团改制上市办的指导与支持下，书店集团先后成功举办了三期改制上市培训班，全省新华书店受训人员达1000余人次，为改制上市工作的有序推进提供了有力保障。
    由于书店集团点多面广、情况复杂，某些方面的基础较为薄弱，随着改制上市工作的深入推进，其艰巨性和复杂性日益凸显，面临的问题越来越多，困难越来越大。在过去的时间里，全省各级书店参与改制工作的广大干部员工为此付出了百倍的努力，体现出了空前的牺牲精神和奉献精神。集团总部改制上市办工作人员放弃双休日与节假日，长时期通宵达旦、夜以继日的工作，长时间处于“战备”状态，他们深入到各市州公司进行现场评估调研，在各市州、县市公司的密切配合下，按时完成各项工作；总部各相关部门与公司对于上市办安排的任务也是分列到以小时为单位来进行；各市州、县（市）公司为保障改制上市工作进度，马不停蹄地进行调查研究，奔走在各相关部门之间，力争准确按时地提交各类所需材料，有的同志生病了还依然坚持工作。
    目前，集团按时完成了3000多卷《尽职调查问题清单》资料的收集、整理和填报，各级公司土地评估实地勘察，资产评估、财务审计资料的收集、整理和填报，全省文化用品经营情况的统计，全省职工持股情况及总部人力资源情况的调查，全省新华书店土地确权办证等多项工作；基本完成存货盘点、数据核对和补录等工作；全省清产核资报表的填制与上报工作也即将进入收尾阶段。
    虽然改制上市公司取得了阶段性成果，但由于长时间的繁重工作，部分工作人员因疲劳而多少产生了懈怠情绪，在工作完成的进度和质量上，各公司之间也存在进展不一、整体不够平衡的问题。书店集团改制工作仍处于一个非常困难的攻坚阶段。为此，集团要求全省新华书店：坚决克服畏难厌战的情绪，确保思想高度统一，步调高度一致，继续发扬不怕疲劳、敢打硬仗的优良作风，快速、优质、高效地推进改制上市工作；重新梳理和调整各级公司的业务流程和管理流程，确保各环节之间、各部门之间、各时段之间的数据流转及时、准确、规范；必须进一步严明组织纪律、财经纪律和群众纪律，坚决杜绝业务上、财务上、人事上和管理上的不正之风，确保国有资产不流失，维护企业的利益和稳定。